映像制作
Ocean Gate Japan 2026
Ocean Gateプロジェクトのためのシネマティックトレーラー、タイポグラフィ映像、ショートティザー。対象者に合わせた三つの演出で、イベントのメッセージを伝えます。
制作範囲：メッセージ設計、クリエイティブディレクション、映像編集。A・B・Cの映像を見る ↗投資家の皆様へ / 2026年10月
経験を、実行力へ。
成果を、次の事業へ。
LINKCOREは、グローバル事業開発とクリエイティブ制作を結びます。最初のプロジェクトで信頼を築き、継続的な事業支援を年間パートナーシップとして提供するモデルを目指します。
01
事業を理解する
顧客の課題、市場、協業パートナーの可能性を整理します。
02
見える成果物にする
映像・Web体験・ショーケースを通じて、最初の成果物をつくります。
03
次の契約につなげる
継続的な提案と実行を、年間パートナーシップへと発展させます。
21 年
創業者のグローバルビジネス経験
TOP20
韓国・江南区の
グローバルスタートアップIR活性化支援事業に選定
現在の段階
初期案件の開拓と成果物の制作を進め、
継続契約につながる事業モデルを検証中。
01 / 実行力を示すプロジェクト成果物を通じて、
成果物を通じて、
アプローチを知る。
制作映像とWebプラットフォームのプロトタイプ。
各プロジェクトの内容と段階をご紹介します。
UI/UXプロトタイプ
THE STREET
参加者のプロフィール、映像提出、応募から、審査の割り当て、フィードバック、運営管理までをつなぐWeb体験です。
UI/UXプロトタイプです。画面はデモ用の内容であり、実際の運用実績を示すものではありません。全5枚の画面紹介を見る ↗02 / REVENUE & GROWTH一つのプロジェクトから、
一つのプロジェクトから、
継続的なパートナーシップへ。
最初の成果物で信頼を築き、追加の取り組みを年間パートナーシップへとつなげます。
顧客の課題を起点にネットワーク · 制作事例 · お問い合わせ
- 01PROJECT
最初のプロジェクト
合意した範囲で成果物を制作
- 02FOLLOW-ON
次のプロジェクト
反応を基に、次の課題を具体化
- 03CORE MODEL
年間パートナーシップ
継続的な事業開発と実行
三つの収益モデル
REVENUE MODELプロジェクト契約
個別の企画・制作業務
範囲と成果物に基づく対価年間契約
継続的な事業開発
契約期間と定期業務に基づく対価共同事業
共同提案と実証
役割・費用・収益配分を合意成長モデルを示す図です。制作事例の数は、顧客数・売上・有償契約数を示すものではありません。
03 / 経験を実行力へ事業を見極める力。
事業を見極める力。
形にする力。
ともに目指す目標。
Brian J. Leeは、製造・リテール技術、医療システム、生成AIの分野で海外事業に携わってきました。LINKCOREでは、市場を見極める力とパートナーとの対話を、顧客が具体的に評価できる成果物につなげます。
LG Innotek → ezCaretech → DeepBrain AI → Wayne Hills Bryant → LINKCORE
主な沿革 / 2024–2026主な歩みと
主な歩みと
外部からの評価。
- 受賞上半期 革新IT大賞
- 選定Outsome Founder Sprint
- 選定Japan Open Innovation
- 選定Zerobase Korea Season 1
- 選定江南区グローバルスタートアップIR活性化支援事業 · TOP20
- 認証ベンチャー企業認証
- 認証技術保証基金（KIBO）技術力認証
- 設立LINKCORE設立
2024–2026年の主な沿革です。革新IT大賞は、以前のAIコンテンツ制作事業に対する評価です。
04 / 資金の活用方針創業者の実行力を、
創業者の実行力を、
チームの実行力へ。
Brianは顧客の課題判断、重要な関係構築、交渉に注力。調査、制作、プロジェクト管理をチームで担える体制を整えます。
01
事業開発・PM
提案とフォローアップを担う人材の確保
02
コンテンツ・Web制作
複数案件に対応する制作体制と品質管理
03
共通の業務基盤
顧客・パートナー情報、提案、制作基準の整備
04
運転資金
制作・検収・入金サイクルの安定化
05 / GROWTH PRIORITIES継続する取引を、
継続する取引を、
拡大できる事業体制へ。
これから検証する、四つの成長目標です。
01RETENTION
継続的な取引
最初の案件を、次の契約へ
初回契約追加契約更新
検証する指標追加契約 · 年間契約への移行 · 更新
02MARGIN
案件の収益性
制作の価値を、利益につなぐ
売上直接費貢献利益
検証する指標契約売上 − 直接費
03CASH CYCLE
安定した代金回収
納品から入金までを管理
契約検収入金
検証する指標検収から入金までの期間
04TEAM CAPACITY
チームの実行力
Brianの経験を、チームの力へ
Brian
企画制作PM
検証する指標チームが担う業務の割合 · 同時対応案件数
図は成長目標と検証の枠組みを示しています。達成済みの財務・事業実績を示すものではありません。
LINKCOREの次の成長を、
ともに。
制作成果物、契約の継続性、運営体制を軸に、投資についてお話しできれば幸いです。財務情報と投資条件は個別にご案内します。
投資面談について相談する ↗hello@linkcore.aiLINKCORE IR Deck（2026年10月）を基に作成。制作物・プロトタイプ・契約の状況を区別して記載しています。